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近日，新闻记者从包头市市住建局个人金管理处掌握到按键评价器，为了能深层次落实“放管服改革”改革创新规定，市个人中心大力开展政务“好差评”工作中。 据统计，市个人金管理处在各个业务流程窗口设置了电子器件评价器，做事人民群众能通过电子器件评价器，对服务事宜、服务全过程开展全流程、全事宜评价，评价结论即时发布至我市政务服务一体化服务服务平台，列入政务服务监督体系。 评价结论分成1-5星，各自相匹配十分不满意、不满意、基本上满意、满意、十分满意。 在申请办理个人金业务流程情况下广州评价器，服务怎么样，将由人民群众自己来定。

说这个话题讨论，是源于一位朋友的怨言话。不久前，他和他孩子去政务服务窗口件，招待她们的是一位年青的工作员，朋友表明来意后，他指向前边的材料说：“填一下。”脸色生冷食物广东好差评评价器，少言寡语，随后，又怀着手机玩游戏下去。朋友怕写错，便了解几回，他有些心不在焉地说：“就按报表规定填。”但在填写信息入录计算机，他又将小孩的获得荣誉遗漏，朋友提醒他补好，他说道那一个无所谓的，讲完就把她们打发走了。

各位熟识的金融业、电信网企业等窗口早已加了“评价器”，到这种窗口做事，门好进，脸好看，事好办，服务确实是有保障的。政务服务窗口与别的的服务类窗口本应该一样的，全是民利服务的，不应该有高人一等的落后思维方式，一旦拥有“官气”，就接不了“阳气”，也就难以真心实意为人民群众服务，后危害的是的形象，这不是一件小事。 

如果给政务服务窗口加一个“评价器”，对管理人员的服务心态、办理时限和工作能力开展整体评价，便是对工作员加了一道“金箍”，逼她们时刻留意自己的形象，随处关注自己业务流程的提高。试想，一样的作业平台，有些人广受好评，有些人恶意差评持续，脸面上说不过去，还需要遭受领导干部的指责吧，乃至有些因不称职很有可能还需要迫不得已换岗。自然，也是有工作员被人民群众误会而拿了恶意差评，那也没事儿，能够往上投诉还其清正的。

给政务服务窗口加一个“评价器”，归根结底便是把“评价权”交给了服务目标手上，这不但通畅了服务评价和监管方式，也有益于内部控制和自我约束。让人喜悦的是，江苏政务服务网已在各地首先开通了评价作用，民众反应非常好。对勇于个吃螃蟹的江苏政务服务网，大家给一个大大的“赞”，也更期待更多的是政务服务窗口仿效。

为了给广大办事群众和企业提供更加、便捷、的服务，从2021年1月1日起，孝义市医保局经办窗口“叫号”“好差评”系统正式启用。落实“叫号”“好差评”系统，是引深医保系统行风建设，提升经办服务水平的重要举措。系统投入使用后，办事群众只需携带本人身份证或输入码，根据各自业务需求分类取号，通过叫号系统温馨提示，可以快捷准确地找到受理相关业务的服务窗口，依次排队办理。办理完毕后，通过“好差评”评价器，对工作人员办理情况、服务态度等进行综合评价。“叫号”系统的启用，实现从“办事群众找工作人员”向“工作人员呼叫办事群众”的转变，有效解决办事群众排队混乱、插队、拥堵等问题。“好差评”制度的落实，实现“办事不好，群众说了算”，推动医保服务质量和水平不断提升。通过启用“叫号”“好差评”系统，持续推进医保系统行风建设，提高经办服务水平，群众医保服务满意度。

近些年来，客户们到加油站办理加油业务时，都会对站内新增的一个电子设备赞赏有加。别看它个头大，作用可不小，简简单单的操作便能对现场服务做出实时评价，让消费者有机会表达自己的服务体验。

客中的新设备便是加油站新配备的电子服务评价系统，它把员工服务质量与客户满意程度、现场服务水平与后台监督管理有效连接，对客户评价数据进行实时收集、对员工服务水平进行现场和远端实时监督，目前已在全省系统发卡网点陆续投用。这在给客户带来全新消费体验的同时，也加强了工作人员“以客户为中心”的服务理念。

10.1寸大小的彩色显示屏内显示有工作人员的照片、工号，屏幕为多点式触屏，“非常满意”“满意”“基本满意”“不满意”四个评价指标格外醒目，客户整个评价过程用时不到10秒钟。“如江科技这款液晶服务评价系统就像一双无形的眼睛，无时无刻不在监督着大家的一言一行。”一位员工这样说道。

如江科技液晶服务评价系统，不仅拉近了客户与员工的距离，让客户充分感受到了尊重，对员工自身而言也成为一种无形的监督和激励，这很大程度上提升了服务单位的整体形象，工作氛围也更好了。

为进一步完善群众办事满意度评价、反馈回访和工作失误惩戒等制度机制，提高整体服务形象，日前，冀州区在服务窗口前投放服务服务评价系统，安装启用的是如江科技这个牌子的服务服务评价系统，该服务评价系统共设置有“非常满意”“满意”“基本满意”“不满意”和“非常不满意”五个评价等级，群众办完业务后可根据窗口工作人员的服务态度和效率等总体情况进行评价，评价结果直接传送至服务评价系统终端，而窗口工作人员无法对此更改，保证了收集结果的公平性和透明度。政务服务中心还会定期对评价结果进行汇总考核，并将其与员工的绩效挂钩，对收到好评多的员工给予奖励，对于收到差评的员工应找出原因并加以纠正，收集到的结果都是群众发自内心的评价，表达的是群众的体验和诉求，评价结果有依有据，工作人员的服务态度再不敢马虎，如此一来在很大程度上提高了全体工作人员的服务态度和效率。

经过一段时间的观察，这一举措促使了工作人员按章办事，更加注重工作效率和服务态度，服务中心愿意主动接受社会各界的监督的态度，也受到了办事群众的一致好评，群众都表示以后愿意都到这办事！